Hållbar lycka och harmoni kommer inte av sig självt. Att uppnå kortsiktig lycka är enkelt, bli full eller köp en dyr pryl och så vidare. Utmaningen är att uppnå långsiktig lycka/harmoni med inre och yttre frid. När vi når dit – utvecklas grupper fortare och vi kan lättare hantera och växa av uppskattande OCH ofta av [&

Vi behöver hantera konflikter för att få utveckling. Om vi hanterar konflikter konstruktivt som ”vuxna” får vi goda erfarenheter. Goda erfarenheter och kunskap om hur man kan hantera konflikter och lära sig vad konflikten handlade om. Vad handlade om mig, vad var sakfrågan och hur hade jag kunnat agera annorlunda? När v

Visst kan det då och då vara en bra idé att tänka på vad som kan hända och jag kanske då kan agera så att det som jag oroar mig för inte händer. Problemet är om jag fastnar i oro: Jag sover inte för att jag är orolig, och/eller det tar min fokus och min energi. Det […]

När jag har svåra samtal är det en stor fördel om jag är öppen inåt. Då har jag större möjlighet att vara i kontakt och skapa ett autentiskt möte som gör att både jag och den andre växer. Detta är särskilt viktigt när man arbetar med återkoppling/feedback.

  Att vara ”räddmodig” innebär att rädslan är en tillgång när du tar sunda kalkylerade risker. För att lämna din trygghetszon krävs det att du är räddmodig. Det kan vara att be om feedback eller ge feedback som inte är så kul att höra, det kan vara att ta upp något känsligt med någon o.s.v Är du rä

Det borde vara en mänsklig rättighet att trivas på jobbet och ha ett bra arbetsklimat. Det borde också vara en mänsklig ”skyldighet” att bidra till sin egen och andras trivsel och ett bra arbetsklimat. Grupper utvecklas fortare om alla  i gruppen ser att de bidrar till gruppens utveckling. Därför handlar grupputveckling om sam