Jag älskar ordet välvilja. Välvilja för mig är bland annat en aktiv omtänksamhet. En stark vilja till välbefinnande och utveckling. Jag tror alla vill utvecklas och även bidra till andras utveckling om det finns välvilja. Välvilja är en av grundpelarna i en utvecklingskultur och i en feedbackkultur. Ord som tillit och empati i all ära. De är viktiga ord. Många …
Continue ReadingIbland handlar en reaktion du möter mindre om ditt beteende, utan mer om den andres bakgrund. Alla bär på en historia. En del ägs av den i vissa sammanhang. Personlig utveckling handlar delvis om att hitta sina utvecklingsområden men även att få en bättre självbild. Och det är först när vi befinner oss i ett tryggt, stödjande sammanhang som vi …
Continue ReadingFeedback handlar om att ge tillbaka. För Feedbackakademin är det viktigt att ge tillbaka, både i ord och i handling – gärna på ett sätt som ger vinst och glädje för många. Därför har vi valt att stötta organisationen Be The Change Lions Club. Be The Change verkar för att hjälpa kvinnor och barn i Kongo, som överlevt svåra övergrepp. …
Continue ReadingEtt strålande sätt att få en julklapp, som inte orsakar några ekonomiska skador hos givaren och dessutom är miljövänligt, är att önska sig lite uppskattning. För de flesta är det att lämna sin trygga zon, speciellt i Sverige med Jante-lagen ”Du ska inte tro att du är något”, samtidigt så är det utvecklande att lämna lämna den trygga zonen då och då och ge …
Continue ReadingSådant är livet… Hur ser det ut i det sammanhang där du befinner dig? På arbetet eller privat? Skaver det ibland? Hur kan du bidra till att medskapa ett ännu bättre sammanhang? Är det ett destruktivt sammanhang bör du göra ett försök att förbättra det innan du tar ansvar och lämnar det. Över hälften av alla grupper där ute är …
Continue ReadingJag tror alla vill utvecklas. Jag tror att alla vill bidra till andras utveckling. I alla fall om det finns en feedbackkultur/utvecklingskultur. Det är det vi på Feedbackakademin hjälper organisationer och grupper med
Continue ReadingI en utvecklingskultur sker utveckling naturligt. I en bedömningskultur å andra sidan värderar, bedömer och anklagar man varandra. Här blir feedback helt fel. När vi har en utvecklingskultur är det lättare att genomföra förändringar, skapa nytta som leder till organisations vision och det är lättare att bygga ömsesidig tillit. Det är i en utvecklingskultur som feedback passar in, det är …
Continue ReadingVissa tror att feedback används endast för att kritisera och hitta fel hos andra. Det är ”Old school”. Det här är ”New school”: En kurs i feedback är en bra start på att införa en feedbackkultur.
Continue ReadingEnskilda relationer Enskilda relationer utvecklas genom dialog – dialog skapar förståelse för varandras behov, olikheter och åsikter. Grupper Även grupper utvecklas genom att det sker dialoger mellan gruppmedlemmarna. Det finns två vägar till att nå fas 3 och 4 i en grupps utveckling, yttervägen och innervägen. Yttervägen innebär att ingen investering i gruppens utveckling görs vilket resulterar till att det tar …
Continue ReadingSe mig – att be om feedback är självhjälp att bli sedd. Alla människor har ett behov av att bli sedda, känna sig viktiga , behövda och intressanta. Om en medarbetare känner sig så kommer hon vara intressant, viktig, behövd och bli sedd. Utdrag ur boken ”Professionell Feedback – magi medvetna möten”. Läs mer om Sveriges mest sålda …
Continue Reading