Author: Shalini Persson

Conflicts can be good

We need to manage conflicts in order to get development! If we manage conflicts constructive as ”adults” we get good experiences. Good experiences and knowledge about how to handle conflicts and sort out what the conflict was about, those good experiences creates trust. Valuable trust! Groups need lots of trust!

Continue Reading

Konflikter kan vara bra

Vi behöver hantera konflikter för att få utveckling. Om vi hanterar konflikter konstruktivt som ”vuxna” får vi goda erfarenheter. Goda erfarenheter och kunskap om hur man kan hantera konflikter och lära sig vad konflikten handlade om. Vad handlade om mig, vad var sakfrågan och hur hade jag kunnat agera annorlunda? När vi lär oss att hantera konflikter på ett bra …

Continue Reading

Worry

Sure,  occasionally it can be a good idea to think about what might happen and I might then take actions so that what I worry about do not happen. The problem is if I get stuck in worry: I do not sleep because I’m worried, and / or it takes my focus and my energy. It may even be that …

Continue Reading

Oro

Visst kan det då och då vara en bra idé att tänka på vad som kan hända och jag kanske då kan agera så att det som jag oroar mig för inte händer. Problemet är om jag fastnar i oro: Jag sover inte för att jag är orolig, och/eller det tar min fokus och min energi. Det kan även vara så att …

Continue Reading

Öppna upp

När jag har svåra samtal är det en stor fördel om jag är öppen inåt. Då har jag större möjlighet att vara i kontakt och skapa ett autentiskt möte som gör att både jag och den andre växer. Detta är särskilt viktigt när man arbetar med återkoppling/feedback.

Continue Reading

Open up

When I have difficult talks, it is a great advantage if I am open inwards. Then I have a greater opportunity to be in contact and to create an authentic encounter that creates growth in both me and the other. This is especially important when working with feedback.

Continue Reading

”I am honest and always say what I think …”

Beware of wild shooting compulsive truth-tellers who lacks impulse control …”  – they can do damage rather than contribute to positive development (who do not ask themselves what the purpose is to say what they say, are not thinking about how to package the ”Honesty” so that it is becomes good development, that does not reflect if it’s the best they can do in the situation …

Continue Reading

”Jag är ärlig och säger alltid vad jag tycker…”

Se upp för vilt skjutande tvångsmässiga sanningssägare utan impulskontroll! (som inte frågar sig själv över vad syftet är med att säga ”Sanningen”, som inte funderar på hur de ska förpacka budskapet så att det går blir ett bra resultat, som inte funderar på om det är det bästa man kan göra i situationen för att bidra till den andres utveckling etc etc.) Hur …

Continue Reading

Räddmodig

  Att vara ”räddmodig” innebär att rädslan är en tillgång när du tar sunda kalkylerade risker. För att lämna din trygghetszon krävs det att du är räddmodig. Det kan vara att be om feedback eller ge feedback som inte är så kul att höra, det kan vara att ta upp något känsligt med någon o.s.v Är du räddmodiga utvecklas du fortare. (Är du däremot dumdristig finns det …

Continue Reading

Afraidbrave

  Being ”afraidbrave” means that my fear is an asset when I take healthy calculated risks. To leave my comfort zone, I need to use my ”fearcourage”. It could be to ask for feedback or give feedback that is not so pleasant to hear, it may take up something sensitive with someone, etc. Are we afraidbrave we evolve faster. (Are we, however foolhardy, there is a chance …

Continue Reading